華澤精密模塑公司倉儲部措施得力 工作改善成效顯著
訪問次數(shù)：2817次 發(fā)布時間：2019-08-05
鑒于倉庫面積擴(kuò)容和品類增加，為加強(qiáng)倉庫管理，公司成立了倉儲部，在分管領(lǐng)導(dǎo)盧躍山和部門經(jīng)理閆可勝的帶領(lǐng)下，有針對性地采取改進(jìn)措施，強(qiáng)化倉庫現(xiàn)場管理，實行分區(qū)定置，各方面的工作都有條不紊的開展起來，從物料擺放、臺賬登記、現(xiàn)場衛(wèi)生、工作紀(jì)律等方面不斷改善。一是堅持晨會制度，安排部署當(dāng)天的工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)重點工作；二是物料嚴(yán)格按照定置區(qū)域存放，歸類整齊擺放，及時建立登記臺賬；三是加強(qiáng)衛(wèi)生清潔，貨架、窗臺、地面每天進(jìn)行清潔打掃，保持干凈；四是發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，面對酷夏炎熱，經(jīng)常加班加點裝車卸車毫無怨言，確保了正常倉庫出入庫秩序。倉儲部干部員工腳踏實地，真抓實干，辛苦付出，取得了較好的工作成績，得到了公司和員工認(rèn)可。
倉儲部人員清潔倉庫衛(wèi)生
倉儲部人員定置消防設(shè)施
倉儲部人員加班加點裝卸車
倉儲部人員晨會現(xiàn)場
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