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永順工程公司利用“績(jī)效考核”做到“精準(zhǔn)考核”

訪問(wèn)次數(shù)：3000次發(fā)布時(shí)間：2019-07-17

按照集團(tuán)公司安排部署，永順工程公司結(jié)合工作實(shí)際，完善制度、積極部署，全力推進(jìn)“全面精準(zhǔn)考核”。
6月20日召開專題會(huì)議進(jìn)行，對(duì)集團(tuán)公司6月18日“高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會(huì)”會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對(duì)“全面精準(zhǔn)考核”工作進(jìn)行了具體安排部署。當(dāng)周各部門、工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別召開了專題會(huì)議對(duì)對(duì)部門考核、員工考核、項(xiàng)目考核等工作進(jìn)行了細(xì)化，7月份，績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)員工的考核進(jìn)行了指導(dǎo)修正，確保考核工作量化、細(xì)化、具體化，保證每項(xiàng)年度重點(diǎn)工作分解、落實(shí)到人，考核標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限明確，切實(shí)保障年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

永順工程公司召開“全面精準(zhǔn)考核”專題會(huì)議

永順工程公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司系列文件、會(huì)議要求，不斷規(guī)范完善工作流程、細(xì)化考核，全面落實(shí)精準(zhǔn)考核，把精細(xì)化管理向縱深發(fā)展。通過(guò)考核，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、控成本，積極推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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